為了控制聚丙烯儲罐工藝的生產(chǎn)成本，企業(yè)需要從以下幾個方面進(jìn)行努力：

1. 設(shè)備的選擇和維護(hù)：首先要選擇適合生產(chǎn)要求的設(shè)備，并保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和維護(hù)。設(shè)備的選擇應(yīng)考慮到生產(chǎn)效率、能源消耗和設(shè)備使用壽命等因素，選擇性價比更高的設(shè)備有助于降低生產(chǎn)成本。

2. 原材料的采購和管理：聚丙烯儲罐的生產(chǎn)離不開原材料，企業(yè)需要選擇優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)商，并建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。同時要合理管理原材料的庫存，避免過多的原材料積壓造成資金浪費。

3. 生產(chǎn)過程的優(yōu)化：通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本?？梢酝ㄟ^改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化操作流程、提高工人技能等方式來實現(xiàn)。

4. 勞動力成本控制：企業(yè)還要合理配置勞動力資源，提高員工的技能和生產(chǎn)效率，減少因員工操作不當(dāng)而導(dǎo)致的生產(chǎn)損失。

5. 節(jié)約能源消耗：生產(chǎn)過程中消耗大量能源，企業(yè)可以通過優(yōu)化設(shè)備使用、采用節(jié)能技術(shù)、降低能源浪費等方式來控制能源消耗，降低生產(chǎn)成本。

6. 質(zhì)量管理：生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本，高質(zhì)量的產(chǎn)品可以減少因次品造成的資源浪費和重新制造的成本。

7. 成本核算和管理：企業(yè)要建立健全的成本核算體系，了解各個環(huán)節(jié)的成本結(jié)構(gòu)和成本變動情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。

總的來說，要控制聚丙烯儲罐工藝的生產(chǎn)成本，企業(yè)需要綜合考慮設(shè)備選擇和維護(hù)、原材料采購和管理、生產(chǎn)過程優(yōu)化、勞動力成本控制、節(jié)約能源消耗、質(zhì)量管理和成本核算等方面的因素，通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭力。